继本年8月8日成功举行的《出海时间》杭州论坛首期线下活动后，12月28日，由动点科技主办，杭州拱墅国投工业开展有限公司及IntelliPro作为合作伙伴大力支持的《出海时间》杭州论坛第二期也在杭州市拱墅区国投大厦满意落下帷幕。
论坛以《解码我国企业海外人才本土化战略》为主题，要点聚集出海企业在海外团队建立方面的痛点，并结合出海企业在海外商场本地化进程中的一些常见应战进行了经历共享。论坛约请到了IntelliPro英特利普集团企业出海解决方案总监Richard zhuge、VAST CMO Sienna、TAROMED CEO及我国瑞士商会副主席Lucas鸿志远、明芒科技DeepBrain Al我国区总经理金辉作为嘉宾，以主题演和解长途连线的方式为参与观众带来了深入感悟。
Richard zhuge首先就《2024企业高质量出海之海外用工应战与应对》这一主题，针对企业出海进程中所遇到的用工难题宣布了相关主题讲演。以人力资源合规为例，他表明，我国出海企业常常会在雇员的雇佣形式方面遇到问题，难以理清其劳作联系，而这会导致企业在法令层面遇到很大的危险。另一方面，在派驻国内人士在海外任职的进程中，企业也会在外派职工的作业签证处理上遇到各种应战，比方签证类型、准入条件、处理周期、投入本钱等。此外，他也着重，在招聘入职和后续的职工办理方面，企业也往往会在布景查询、合同期限、薪资福利、文化差异上面临更多问题。因而，他主张称，在海外雇佣职工时，企业必定不能用我国的雇佣思想去考虑，应当先同当地的专业组织进行事前咨询，在确认解决方案后再打开后续举动。
随后，Lucas鸿志远就《海外商场的机会与应战》主题，结合本身公司的出海进程为观众解读了他所看到的出海机会与应战。Lucas着重，对方针商场进行商场查询是一件非常重要的工作。另一方面，企业在需求用当地的思想去考虑公司和产品怎么出海的一起，也应当去寻觅当地的代理商途径或许必须在海外布置了“自己人”。此外，他也弥补道，在出海之前，企业也能够先测验一下方案出海的产品在当地商场的反应，然后再依据测验效果进行后续调整。
面临当下如火如荼的生成式人工智能热潮，企业应该怎么抓住机会在海外商场披荆斩棘？Sienna从地点公司VAST的出海经历动身，根据《通用大模型团队海外开展冷启动》的主题讲演共享了VAST的出海感悟。她表明，作为一家草创公司，VAST在冷启动时所重视的仅有方针是寻觅用户的最大反应循环。而这首要会体现为PMF和content market fit两个层面。从这一点动身，她讲到，在对其进行测验的进程中，公司也从团队建立——比方是否需求有海外人士作为公司职工、App、Web、保管渠道多端布置、预算把控、受众&流量定位等方面进行了详尽考虑和举动，并取得了不错的收成。
最终，金辉从明芒科技在日韩美等海外商场的事务开展经历方面动身，就《AI数字人的海外商场机会》主题宣布了主题讲演。其间，她指出，在海外商场中，“定制”是一种相对经典的战略，尤其是对一些大的客户来说尤为如此。不过，企业也需求结合解决方案去打开运用。而她也进一步弥补道，就美国商场而言，当地的SaaS客户会相对多一些，因而这些企业不仅仅需求针对性的定制，也要对其打开继续开辟，这样才干取得久远收成。
作为《出海时间》杭州论坛的第二期线下活动，本次论坛安身出海环节中的典型难点，经过优异出海组织的精彩共享为参与的很多有志于海外的人士和企业供给了最前沿的商场洞悉和事务拓宽经历。未来，动点科技也将携手更多职业专家和优异企业在后续带来更多出海真知灼见，助力出海探索者们在竞赛愈加剧烈的后出海年代中走向愈加宽广的星斗大海。