结合线上线下的出售方法，以顾客体会为中心的数据驱动的泛零售形状现已是趋势和潮流。
为了在瞬息万变的商场中捉住客流，数字化、智能化、才智化现已成为了零售企业不得不考虑的转型必经之路。互联网、物联网、AI正在快速融入到零售的血液中。但是，传统零售企业对专业技能并不了解，商场上的技能研发型公司又缺少对零售场景的了解。技能与使用场景之间的空白催生了一批供给才智零售剖析计划的服务商，R+便是其中之一。
成立于2013年的 R+（瑞界网络科技）是一家为全球零售连锁职业供给科技处理计划的移动互联网公司。其产品根据 SAAS(Software As A Service) 方法服务于客户。R+开发了店肆现场办理软件体系，包含店肆观赏查看、可视化办理、保护和要害绩效目标数据剖析等功能，店内发现的一切问题都能够当即转化为使命，并派相关团队成员跟进纠正办法。该体系选用面向服务的体系架构规划，能够很容易地与其他物联网硬件使用程序（如流量计数、人脸辨认等）以及其他软件（如POS、CRM和WMS等）集成。
总的来说，R+首要经过供给科技处理计划和东西的方法协助零售品牌，据R+的创始人胡世成介绍，R+的处理计划能够完成四方面优化：
一：协助品牌提高零售办理功率、削减营运开支、添加出售赢利；
二： 改进零售职业办理，使其到达量化、优化和标准化；
三： 完成零售工作者随时随地工作，将碎片时刻变成生产力，协助品牌在剧烈的商场竞争中培育及储藏更多合格优异的零售办理人才；
四：经过为品牌供给可行性数据剖析，发掘根据大数据根底上的相关性，提高品牌决议计划功率，扩展品牌决议计划纬度，带来零售办理的全新思想方法。
其实，在零售晋级方面，首要完成智能门店，才是才智零售。假如无法将线下的数据转化，无法打通各体系进行协作，何故谈才智。“咱们在做产品的过程中，会环绕体系渠道，连接好物联网设备和使用体系。首要要将数据打通，而且结构化，才能够到达才智的阶段。”胡世成以为才智是一种体系和决议计划机制，需求前期比较复杂、安稳的数据根底。
所以，其实在R+的产品逻辑上，也是一步步迭代晋级的。据胡世成介绍，R+在最开端的产品主打用手机办理店肆，2017年时，开端推进零售品牌现场办理智能化。这时候，其添加了摄像头，可整合客流计算、语音辨认等功能，而且使用人工智能赋予体系必定的决议计划预知才能。
胡世成以为，无论是互联网仍是人工智能技能，技能仅仅一项东西，而服务商的中心是处理零售品牌的痛点和需求。“咱们其实是将技能变成协助品牌经商的一种才能。这关于职业的了解有许多的应战。”胡世成说。在零售相关职业近20年的经历，胡世成对“怎样把科技在适宜的时刻节点使用到零售企业”十分清楚，也便是说他能够把科技变成一种经商的才能。
为了能够更好的提高品牌商的功率、辅佐添加营收。在这样的初衷下，R+最近进入了“Interface 4.0”年代。胡世成以为，在零售运营与办理的今日，办理者需求一个简化办理的“移动”进口，让零售商完成愈加精准的店肆产品结构与补货战略的优化。经过“零售生命体”的感知力，树立面临顾客的智能交互与算法，与为品牌商共创“AI Store”体会中心，发明零售智能空间的增量商场才能，打造线下“新电商”才能模型。
而在“Interface 4.0”年代，胡世成表明该阶段首要意图是：一方面供给链接海康威视、微软等技能开发渠道与品牌方的接口，另一方面也树立一个顾客和品牌方的交互界面。“咱们期望给顾客带来不一样购物体会，也便是以AI赋能的方法，把店肆变成智能化的感知体，让顾客感觉到温温暖高质量的服务。“他说。
胡世成坦言，R+的最首要的商场竞争力则是客户的信赖。据介绍，现在，R+现已具有4万多家店肆客户，关于一线品牌的商场覆盖率到达70%左右。他泄漏，接下来，R+会环绕在腰部以上的客户做商场推广。“由于现在咱们做的是头部客户，接下来期望将在头部客户方面堆集的职业经历能够服务到腰部的客户。”他说。而在商业模式方面，R+的方法比较多元化，包含体系的服务费和项目费用，以及和客户共创增值所得的分红。
据悉，R+现已完成了众晖本钱的Pre-A轮融资，正在进行A轮融资。